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看一個人是否靠譜,就看他有沒有“閉環思維”

看一個人是否靠譜,就看他有沒有“閉環思維”

如果讓你用一個詞來高度評價一個人,你會用哪個詞?


放在過去,你可能會用“善良”、“聰明”、“能力強”這樣的詞。

但是現在,越來越多的人,高度評價一個人時,都選擇了“靠譜”這個詞。

什麼叫靠譜?

靠譜就是你把這事交給TA之後完全不用操心後續。

因為你知道TA肯定能落實,就算沒辦好,也能及時給你一個回饋,這就叫靠譜。

而一個人是否靠譜,就看三件事:“凡事有交代,件件有著落,事事有迴音。”

說是三件事,其實就是一件事,說的是你做事要有閉環思維。

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一個人是否靠譜,換位思考很重要

為什麼靠譜的人要有閉環思維?
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因為閉環思維體現的不僅僅是你的責任心,更是你的團隊協作能力和換位思考能力。

你心裡裝著別人,你才能真正地靠譜。

人並不孤立存在,人和人之間會產生很多鏈接,這些連結會形成大大小小的協同網路。

換句話說,我們每個人,作為一個網路節點,都生活在協同網路中。

你所在的小組,是一個協同網路,你所在的部門,是一個協同網路,你所在的公司,又是一個更大的協同網路。

你從協同網路中接到一個任務,處理完畢后,你把處理的結果反饋到網路中,並提交給下一個需要處理這個任務的節點。

這個任務在你這裡,就形成了閉環。

也就是說,你為下一個節點提供了你的確定性,以確保這個任務,能夠順利地往下進行。

別人信任你,說你靠譜,本質上講,就是因為你能夠提供對方所需要的確定性。

基於此,從更宏觀的角度看:

所謂靠譜,指的是你能夠持續地為你所在的協同網路提供別人可預期的確定性。

這個定義里,有幾個關鍵詞:持續、協同網路、可預期、確定性。

这是一种产品思维,你把自己当做了一个产品,并在协同网络中与别人互动。

产品从本质上讲,就是持续的为用户提供确定性的服务。

并且,用户对这项确定性的服务产生了预期,进而产生了信任。

你在公司这个协同网络里,你的用户就是你的老板、你的上级、你的同事;

你在家庭这个协同网络里,你的用户就是你的爱人、你的孩子、你的父母。

你要想成为一个靠谱的人,你就需要换位思考,去思


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举个例子,老板需要的确定性,是“你把方案做好,并告诉TA”。

但如果你提供的确定性,是“我把方案做好,并发送到老板邮箱”,这就出现了误差。

因为“告诉TA”并不等于“发送到邮箱”。
gretarerewre
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