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“沒有任何藉口”是全盤正確的嗎?

“沒有任何藉口”是全盤正確的嗎?

在職場上,執行工作任務的時候“沒有任何藉口”完美完成任務是管理者最喜歡看到的局面,並且將“沒有任何藉口”再三強調,奉為金句。這是實際的管理工作中,是不可取的。

西點軍校有一句很有名的話,合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。其核心的思想就是聽話照做,並且要做得圓滿。這點放在軍事管理上可行,很多管理者也想將這一套放在企業管理上。偉哥藥吧 威而剛 犀利士 必利勁 必利吉 樂威壯西地那非 他達拉非 伐地那非 阿瓦那非 達泊西汀


有一本書《沒有任何藉口》的曾經深受管理人士的追捧,該書的中心觀點“上級安排的任何任務都必須無條件完成”得到了廣泛的認同。如果把這一觀點做為強化下屬的工作主動性、創造性的培訓要點也無可厚非,但是如果管理者用它來指導員工的實際工作以便於評價下屬的具體表現,那就是大錯特錯了。因為實際情況總是複雜多變的,更何況還有管理者本人的指令是否正確這一因素在裡面。一味強調“無條件”、“不找任何藉口”,而不看下屬為此付出的努力,這是對“原則”、“規矩”的濫用,是缺乏靈活的表現,其結果勢必抑制下屬工作的積極性。

在《沒有任何藉口》一書中寫道:“它(沒有任何藉口)強化的是每一個學員的要想盡辦法去完成的任何一項任務,而不是為沒有完成的任務去尋找藉口,哪怕看似合理的藉口。他體現的是一種完美的執行能力,一種服從誠實的態度,一種負責敬業的精神。其核心是敬業、責任、服從、誠實。這一理念是提升企業凝聚力、建設企業文化的最重要的準則。”

但實際情況是,“想盡辦法去完成任何一項任務”,與無法完成時提供一個理由並不矛盾,這應被稱為“合理的原因”。事實上,合理的原因不是藉口,藉口是不合理的,合理的只能說理由、原因。如果不顧客觀的情況,不顧領導者的命令是否正確,以及是否實現的可能性,只是盲目的去做,包括可以讓企業付出沉重的犧牲為代價也在所不惜,還算得上“完美的執行能力”嗎?還算得上“負責敬業”嗎?威而剛 美國黑金 日本藤素 保羅v8 P-Force Fort Silditop Femalegra Vimax增大丸

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絕對的服從是愚忠,這甚至恰恰表現了一種不誠實。如果看到這個任務不可能完成,卻不提出自己的意見,而只是一昧服從,這能算誠實嗎?所以,“沒有任何藉口”這一理念與所謂的“核心”是不能劃等號的。

“沒有任何藉口”強調的是一種霸權思維,一種管理者至高無上的不平等意識,只能用來馴服奴才,唬住弱者,讓真正有能力的員工暫時收斂鋒芒隨時準備跳槽。其必然結果是離心離德、企業渙散,何談凝聚力?

提出對某一人物的反對或未完成的理由不是找藉口,也不等於自我辯解,而很可能是一種認知負責的工作精神。
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