場上幾乎所有人異口同聲地說，圖上有一個黑點。
安南反問，「圖上還有一大片白色區域，你們怎麼沒看到？ ”
生活中，我們如果一直盯著螢幕上的黑點，就容易陷入自己的局限中。
只有將目光從黑點上移開，你才會發現更大的世界，更多的可能性。
在聖地牙哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
當時隨著客流的增多，酒店配套設計的電梯狹小老舊，已無法適應新的需求。
酒店老闆準備改建一個新式電梯。
他斥鉅資請來國內最一流的工程師和建築師，讓他們一起商討如何改建。
經驗豐富的他們達成一致觀點：從電梯安裝到投入使用，酒店至少需要停業半年。
可如果停業半年，酒店的經濟損失就太大了，老闆追問，沒有更好的解決措施嗎？
幾位專家堅定地說，我們幹這一行這麼久了，不可能有其他的方案。
老闆聽完，愁眉不展。
這時候，旁白的清潔工停下手頭的工作，開口說：“我倒是有個好辦法。 ”
專家們輕蔑一笑，你一個清潔工，安裝過電梯春藥
催情
迷姦藥
春藥商會
春藥效果
春藥成分
春藥用法
日本淑女剋星精華素
女偉哥
失憶水
FM2
日本性奮劑
嗎？
清潔工不以為然地說，直接在屋子外面裝上電梯，不就好了。
老闆聽後，不由得為這個主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外裝設了一部新電梯，這也成為了世界建築史上的第一部室外電梯。
一個想法的轉變，徹底改變了整個行業，這一切都源於清潔工跳脫出思維局限，看到了新的可能。
就如詩人阿多尼斯說的：「
有時阻礙我們進步的，恰恰是那些不斷被證明有效的思維方式。 ”
經驗能指導生活，但如果太過依賴，我們只會成為經驗的囚徒。
窗打開了就能看到光，牆倒之後便是路，唯有打破固有思維，才能在絕境之處看見轉機。
2
向內求
1968年，越南戰場中，美軍戰鬥力持續下滑：擊落9架越南戰機，自己卻損失了10架。
他們馬上制定了一個「王牌訓練計劃」。
先是挑選經驗豐富的優秀飛行員，擔任教官，組成「紅軍」，然後將接受培訓的學員編為「藍軍」。。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。 |
