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標題: 職場心理：千里馬被放到驢圈里之後 [打印本頁]

作者: fdgvfhghn 時間: 2023-2-17 16:25 標題: 職場心理：千里馬被放到驢圈里之後

千里馬被放到驢圈里之後，會發生什麼事情？是千里馬成為領導者還是千里馬被同化，或者說是千里馬被驢給踢死了？在職場上這個問題值得我們深思。

有這麼一個故事，在世界經理人論壇引起了近千名經理人的熱烈討論。

伯樂做了一個試驗：他把兩匹千里馬放到驢圈裡。其中一匹想：我既然遭此不幸，為了生存，我必須同化成驢性。所以，它每天學驢叫，吃驢食，便被群驢認可為朋友而倖存下來。另一匹千里馬想：我是千里馬，怎能同驢一樣?寧可餓死也不吃驢食物，群驢看到它與自己不一樣便群起而踢之，幾天就被驢踢死在驢圈裡。康藥本鋪春藥  壯陽藥  持久液增大丸犀利士  威而鋼樂威壯必利吉必利勁

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這個故事從各個不同的角度來看，都可以得到一些不同的啟示。整理後發現，大家討論的中心基本圍繞三個點：落到這步田地的千里馬首先應該做什麼?作為千里馬，在這種環境裡還能做些什麼?怎樣才能避免再次被放到驢圈?

1、適者才能生存

在被放到驢圈後，兩匹馬的不同的表現導致了兩種不同的結局：活下來VS被踢死。這種現象描繪了現實，作為有點才華的千里馬被放到驢圈後首先要做的是什麼呢?生存!

有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，卻被伯樂放到了驢圈，先不提伯樂為什麼這麼做，聚焦於當下的境況，千里馬自然是要先活下來。當你進入到新的環境時，或許與自己想像的不同，覺得有點委屈，但同時暫時又沒有更好的選擇機會。這種狀況並不少見。當在生存為第一要務時，那就蟄伏吧，努力讓自己適應環境。而且，“三人行，必有我師”，就算是最糟糕的環境裡，也肯定還是有可以學習的地方。

代表觀點：“適者生存!改變不了環境，那就改變自己。站在別人的立場思考問題，問題會得到解決，以自我為中心，注定會失敗!”

2、有明確目標才好發展

先生存，再求發展，這一路徑被經理人們一致認可。但本案中“同化成驢性”而生存下來的千里馬引起了經理人們的質疑：完全同化了的千里馬還是千里馬嗎?正如“avicandy”所說，千里馬與驢的最大不同不在於發達的肌肉，而在於志存千里。“Sun_rain”表示，“適應的過程中，不是完全改變自己去適應，應該靜靜觀察和思考，適時地表達自己的觀點，以個人的影響力去帶動和影響別人，相互取長補短。”

有志者事竟成。在職場中，可以理解為有發展目標才能成功。驢圈這樣一個環境，其實正是有志的千里馬的機遇。而職場中，也需要你定下自己明確的發展目標，也就是想清楚自己的職業規劃，這是比生存更高的追求。

代表觀點：建議千里馬，在驢圈裡，求生存，交朋友，學習驢的智慧。同時不忘自己的天資和抱負，等待機會。當然，如果一輩子注定要在驢圈裡了，不妨就在此做出一番事情來。記得攝影大師說，最好的照片往往就在身邊不遠處，何必跋涉千里。世界三大約會強暴藥 GHB  FM2  DDK迷姦粉  催情水日本淑女剋星精華素一滴銷魂

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3、修煉團隊領導力

那麼，下一步，就是領導團隊開創新氣象了。“岑芥”直言道，就在驢群中當領導者，帶出一群千里驢來。這既是目標，也提出了要求。在世界經理人論壇，有篇名為《團隊管理之空降兵制勝七絕招》的文章，絕對值得本案中的千里馬借鑒。

一、先融入然後再改造團隊。首先要接納團隊文化，與團隊成員充分溝通與交流，聯絡感情，了解信息，摸透情況，找出問題，尋求改進的辦法。

二、明確團隊的使命與願景。清楚而鼓動人心的說出團隊未來實現的目標，並具體描述目標實現後團隊的願景，這對一個團隊來說顯得非常重要。

三、與成員一起制定目標與計劃。在製定團隊成員具體的目標時，必須結合市場環境、以往的業績表現與成員共同製定，並形成具體的計劃。

四、培養統合開放的溝通環境。在工作中集思廣益，允許大家發表意見，平等互重，對事不對人等做法對增強團隊凝聚力是非常有效的。

五、最佳的團隊規模，信任並授權。對團隊成員給予充分的信任，並賦予其完成目標與計劃的職權與資源。

六、培養並教導員工。培養新成員、給犯錯誤的成員以改過的機會、改進團隊成員工的績效，全面提高成員素質。

七、公平合理的薪酬體系，並與考核業績掛鉤。公平合理的薪酬體係是形成團隊凝聚力的重要保證。薪酬的建立必須考慮營銷目標，並結合具體的市場狀況、競爭企業薪酬水平等綜合製定。考核方式可採用平衡記分卡的辦法。

代表觀點：天才無鞭自奮蹄!想改變環境故然需要主動提出方案與建議。主動應對所面臨的一切挑戰。——葉善友

4、向上管理，選對伯樂液態威而鋼雙效威而鋼一想就硬華佗神丹三體牛鞭保羅V8 印度學名藥 cenforce

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如“寂寞的口哨”所言，做為管理者，應該把合適的人放到合適的位置上，這樣才是人盡才用。我們都希望遇到真正的伯樂，慧眼識珠，並知人善用。但實際上，兼具這兩點的伯樂並不多，不然也不會有《千里馬的悲劇》這樣的故事的。故事講的是，有個農場主得到了一匹千里馬，一時沒有發揮它特長的機會，便把它當普通馬一樣使用、飼養。長期下去，千里馬的特質在逐漸喪失。終於有一天，農場主發生意外，需要千里馬送他到醫院的時候，千里馬卻只會像拉磨的驢一樣原地打轉了。為此，農場主因失去最佳的治療時機截掉了一條腿，千里馬也被他下了湯鍋。而像本案中的伯樂，最終得到的是一匹千里驢和一匹被踢死的驢，極大可能是浪費了人才。

職場上，因為種種原因，常常有被放錯了位置的人才。上面三條建議，基於環境還可改造、目標尚有希望達成的前提下。意識到自己位置不對時，我們可以選擇離開另尋伯樂，當然前途未知。似乎不太明智，那麼可不可以選擇向上管理呢?千里馬對伯樂的管理?聽起來很有挑戰吧!

作者: martina28043 時間: 2023-2-18 04:44

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