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走進陸軍工程大學探訪課程變化的背後

走進陸軍工程大學探訪課程變化的背後

從一個「短訓班」的課程變動說起
  ■解放軍報記者李琳特約記者朱桁岡通訊員劉勇
  新年之初,又一批來自部隊的指揮官走進陸軍工程大學短訓課堂。他們驚喜地發現,部隊剛剛列裝幾個月的某型新裝備,其訓練成果已經走進了大學課堂…
  這樣的驚喜,如今在該校的課堂上隨處可見。許多學員發現,這兩年,陸軍工程大學課程實現了全面更新——“剛出爐”的部隊練兵成果“冒著熱氣”走進課堂,軍校的教學內容與部隊需求、實戰要求世界三大約會強暴藥 GHB  FM2  DDK迷姦粉  催情水 日本淑女剋星精華素 一滴銷魂
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  談起課程改造緣由,該校一位領導說,隨著國防和軍事改革深入推進,部隊新編制運行、新裝備列裝、新的訓法戰康藥本鋪 春藥  壯陽藥  持久液 增大丸 犀利士  威而鋼 樂威壯 必利吉 必利勁
Viamax增大丸 Maxman增大丸 goodman增大丸  增大軟膏 法國綠騎士 日本夜狼法層出不窮,迫切需要迭代更新教學內容、創新教學方法。
  如何更新?要真正縮短院校教學與部隊實戰要求的距離,提高院校課程體系與崗位任職需求的匹配度,改造就不能“修修補補”,必須對課程開發全鏈條、課程構成全要素進行系統性重塑。
  在確定課程改造目標後,該校沒有馬上對教學內容進行改造,他們組織大學機關人員和教員深入基層部隊進行調查。他們的解釋是-教學內容要與部隊實戰無縫對接,必須聽基層官兵的意見、依部隊打仗需求來。
  秉持此理念,該校將崗位任職標準作為院校教學對接部隊、銜接戰場的橋樑紐帶,由陸軍機關牽頭,部隊和院校參與,聯合研究製訂崗位任職能力標準基本規範。
  職位任職能力標準確定後,他們建構職位指向鮮明、核心能力突出的人才培養新目標,逐層分解、貫通設計,形成專業、課程、課堂「三層互聯」目標體系,進而以教學目標牽引優化課程和教學內容。
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必利勁 poxet  必利吉 p-force 日本藤素 海狗丸 韓國奇力片 樂威壯 汗馬糖 他們剔除或整合相關課程70餘門,改造重塑相關課程50餘門,增設支撐未來作戰能力生成的智能化戰爭、無人作戰等前沿課程,先後組織專家完成700餘門課程評價,精準把脈提升課程建設品質水準。去年,該校提報的「陸軍院校體系化課程改造研究與實踐」項目,榮獲國家級教學成果一等獎。
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