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提升基層數位化治理能力的四個向度2

提升基層數位化治理能力的四個向度2

 堅持以系統思維推廣基層數位化治理能力建設
  治理本身是涉及體制機制、決策、監督和實施的綜合性問題,需要立足現實狀況統籌考慮各種治理因素進行綜合施治。在瞬息萬變、充滿不確定性的數位化時代,社會治理更是迫切需要係統思維,要從整體和全局上把握治理中存在的問題,進一步增強治理體系諸要素之間的關聯性,進而形成系統化的治理方式和思路。從現實情況來看,有些地方在推動數位治理過春藥用法
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程中,往往根據不同的領域和功能,由各部門分散式地實施相關應用場景的建設,從不同的方面(如教育、醫療、民政、城市管理等)選取切入點分別予以突破,這就導致現實中一些地方開展的數位化治理難以按照「一張藍圖」式的整體性思路予以推進和落實,實際呈現出各自為政、碎片化發展的趨勢,有的甚至也出現平台及應用場景重複建構的現象。有鑑於此,各地有必要進一步將系統思維有效延伸至數位化建設之中,著力打造整體關聯、動態平衡的數位化治理結構,建立健全數位化治理平台和應用場景「統一規劃、統一標準、統一建設、統一運維」的機制,強化對已建成數位治理平台及應用場景之間在資料、技術、標準、管理與應用等方面的連動、融通,進一步增強數位化治理的整合效應。

  堅持將滿足人民群眾需求作為推動基層數位化治理能力建構的出發點和落腳點
  社會治理的初衷和本意在於應用各種治理措施和手段增進人民群眾的獲得感幸福感安全感。從這個意義上說,社會治理是一項“民心工程”,檢驗治理效能的關鍵標準,正在於是否滿足人民群眾需求和對美好生活的嚮往。目前,一些地方在推進基層數位化治理過程中的聚焦點發生偏差,過於關注「數位化」的技術概念而非治理本身,表現為對建設高標準化的指揮平台和借鑒運用前沿性的技術手段比較熱衷,希望展現當地數位化治理「高大上」的一面,但對所建設數位化治理平台和場景的實際運用效果卻並未進行有效追踪,特別是對給轄區居民實際帶來的獲得感幸福感安全感的提升度欠缺深入了解,更沒有對轄區居民的意見和建議進行充分調查與吸收。針對此現象,各地在推動基層數位化治理過程中要著重關注數位賦能後的治理措施及手段是否真正能滿足人民群眾的需求。切忌搞“唯技術至上”,一味追求治理技術和設施的先進,這樣只會使數位化治理背離“治理”的本意。
  總之,數位化治理的本質在於治理,只是在方法和手段上強調運用數位化技術作為科技支撐助屈臣氏春藥館
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推來實現治理現代化。須明確的一點是,數位化治理能力絕不能僅從技術性的角度來衡量,而是要清醒認識和正確把握「數位化」與「治理」之間的關係:「數位化」作為手段,務必要服從和服務於「治理」這個本質。因此,推動基層數位化治理能力提升,必須堅持將黨的全面領導貫穿數位化治理的各個環節,有效運用數位化手段和措施解決公共領域的各種錯配問題,同時還要注意從整體性、全局性的角度推動基層治理的數位轉型,進一步將系統思維延伸至數位化建設之中,有效整合數位化資源、平台和場景,最終匯聚形成強大的治理合力,更好滿足人民需求和對美好生活的嚮往。
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